은행 CIO 90% “조직 혁신돼야”
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작성일 23-02-18 12:11
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다만 매트릭스 구조가 理論(이론)상은 효율적이지만, 실제 적용에는 상당한 어려움이 있다는 반론도 제기됐다. IT 조직을 현 상태로 유지해도 문제가 없다고 응답한 CIO는 한 명에 불과했다. IT 조직의 구체적인 구성方案과 관련해서는 8명의 CIO가 매트릭스 구조를 선호한다고 응답했다.
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은행 CIO 90% “조직 혁신돼야”
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은행 CIO 90% “조직 혁신돼야”
신혜권 CIO BIZ+팀 기자 hkshin@
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은행 CIO 90% “조직 혁신돼야”
IT 인력 노령화의 대안으로 대부분 CIO는 IT 인원을 현업부서로 전출시키거나 현업관계(BR) 인력으로 양성하는 方案을 제시했다.
가장 이상적인 IT 조직 혁신 方案에 대해 CIO들은 IT 인력의 기술 및 비즈니스 역량 강화, 유지보수 업무 아웃소싱 등 다양한 의견을 제시했다. 은행권 최고정보책임자(CIO)의 90% 이상이 은행산업 環境變化와 IT 조직의 노령화 등으로 인해 현 IT 조직을 혁신해야 한다고 인식하는 것으로 나타났다. 노령화한 IT 인력에게 새로운 IT 교육을 실시하기보다 인력 자체를 교체하거나 역할을 變化시키는 게 바람직하다고 인식하는 것으로 풀이된다
은행 CIO 90% “조직 혁신돼야”
다.
IT 조직을 혁신해야 하는 이유로 가장 먼저 은행산업의 급격한 環境變化를 꼽았으며 △IT 조직원의 노령화에 따른 IT 생산성 저하 △IT 조직원의 안일한 근무태도와 자세 등도 drawback(걸점)으로 지적됐다.
김인현 투이컨설팅 대표는 “효율적인 IT 조직을 운영하기 위해 무엇보다도 IT 업무와 조직에 맞는 직제를 도입해야 하는데, 전체적인 관점에서 IT 전략(strategy)과 방향을 수행할 수 있는 아키텍처 조직 및 포트폴리오 관리조직이 필요하다”고 말했다. 은행 업무와 IT 기능을 결합해야 비즈니스 環境 變化에 효율적으로 대처할 수 있다는 이유다. 가장 효율적인 IT 조직 구성方案으로 은행업무와 IT 기능을 통합한 매트릭스 구조가 바람직하다는 의견이 제시됐다.
최근 본지 CIO BIZ+가 농협·국민·우리·신한·하나·외환·SC제일·기업·산업·대구·부산은행의 11개 시중은행의 CIO를 대상으로 조사한 결과 10개 은행의 CIO가 현 IT 조직을 혁신해야 할 피료썽이 높다고 응답, 향후 은행권 IT 조직의 급변 가능성을 예고했다.
