[행정학] 사회복지 행정관리의 theory(이론)적 접근
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작성일 23-10-13 07:03
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-. 평범한 인간은 지시받기를 좋아하고, 책임을 회피하고자 하며, 야망이 적고, 무엇보다도 안정을 원한다.
다. 그 특징은,
-. 인간의 개성보다 공적인 지위에 기반을 둔 위계적인 권위구조.
-. 지위에 따른 권위를 규정하는 규칙의 체계
-. 명확하고 고도로 전culture된 업무상의 분업
-. 비인격적인 사회관계
-. 기술적 자격에 기반을 둔 신분보장과 유급직원에 의한 관료의 충원
나. 관료제 조직은 사회체계 내에서 자원과 권력을 동원하는 가장 효율적인 도구로 봄.
다.
② goal(목표) 성취에 필요한 조직적 과정을 나타내는 모델 개발
③ 어떠한 조직내 활동이 goal(목표) 달성을 가능하게 하는가를 결정하기 위해 수학적 방법으로 분석
④ 이 모델이 제공하는 최선의 해결책과 일치하도록 조직 활동을 재구성
마. 지시의 통일성
바. 개인적 이익을 일반 이익에 종속시킴
사. 보상
아. 중앙집중화
자. 위계계통
차. 질서
카. 공평성
타. 인사의 안정성
파. 창의성
하. 단체정신
5. 과학적 관리론의 한계(Hasenfeld)
가. 과학적 관리론은 조직의 폐쇄체계를 다룬다 ; 조직의 많은 외적 influence(영향), 조직이 다른 조직 및 사람들과의 관계의 必要性 등을 무시한다.
-. 조직의 goal(목표) 를 달성하려면 사람들은 강제와 통제 및 지시를 받아야 한다.
③ 인간적인 요인은 어떠한 관리에 있어서도 결코 무시될 수 없다.
나. 호손實驗
① 인간의 사회적 심리적 욕구는 금전적인 동기 못지않게 중요
② 작업집단의 사회적 상호작용은 작업과업의 조직만큼이나 influence(영향)력을 지닌다.
2…(생략(省略))① 조직의 관료제와 전문직 사이의 갈등 ; 관료제와 전문직은 공통적 요소를 띄고 있으나, 관료제와 전문직의 통제에 있어서 다음과 같이 위계간의 차이가 있따
② 관료제가 조직 구성원의 인격에 미치는 influence(영향)
① 조직이 적정수준으로 달성하고자 하는 객관적인 기준과 goal(목표)
를 규정한다.
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[행정학] 사회복지 행정관리의 theory(이론)적 접근
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사회복지 행정관리의 理論(이론)적 접근
▶ 사회복지행definition 실천理論(이론)과 원칙들은 공공행정, 병원행정, 경영 및 산업관리 理論(이론), 그리고 조직행동에 관한 사회과학 및 행동과학 理論(이론)으로부터 도입되었다.
나. Y 理論(이론) ; 인간의
다.


