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작성일 23-11-24 19:35
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다.
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레포트/경영경제
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설명
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조직활성화 program
1. program 개요
goal(목표)
노사갈등의 근본Cause 은 의사소통의 장애로부터 비롯된다는 관점에서 노사간, 기업내 상하간, 구성원간의 효율적인 의사소통을 도모
주요 내용
의사소통은 조직내 구성원간 행해지는 제반 정보 교류행위로 조직활동을 效果(효과)적으로 운영, 유지하는 필수적인 과정.
노사분규의 1차원 Cause 이 노사간에 서로에 대한 정보 부족과 이에 기반한 신뢰 결여인 점을 고려하면 다양한 경로의 노사간, 회사 및 개별 직원간 그리고 직원간 정보교류 체계 구축은 매우 중요.
적용 기간
연중 지속
추진 단계
커뮤니케이션 수준 진단 → 공동추진팀 구성 → 워크샵 개최 → program 진행
세부 주요 program
○ 간담회 개최
○ 현장 견학과 대화
○ 주니어 보드
○ 제안제도
○ 호프데이
○ 모닝아카데미
○ 인사상담제도
추가
노사협력사업장이 되는 20가지 노하우, p.54
2. 조직활성화의 의미와 중요성
조직활성화는 조직내 구성원간에 행해지는 제반 정보 교류행위로 조직 활동을 效果(효과)적으로 운영, 유지하는 필수적인 과정이라고 할 수 있습니다.
