자기리더쉽(self-leadership)계발
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작성일 23-12-19 13:33
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그렇다면 이러한 리더쉽을 계발하기 위한…(省略)
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다.
어떤 특정한 사람들이나 집단에 대하여 어떤 리더쉽 유형을 사용할 것인가 는 그 대상이 되는 사람들이나 집단의 성숙도 여하에 달려있는것 입니다. 여기서 우리는 리더쉽이 무엇인지부터 짚고 넘어가야 합니다.
설명
리더쉽계발
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자기리더쉽(self-leadership)계발
이러한 조건들을 두루 갖춘 리더라면 분명 훌륭한 리더쉽을 발휘 할 것입니다.
바람직한 리더란 업적달성이 조직구성원들의 자발적인 참여로 이루어지며, 조직목적을 수행함에 있어 공동의 이해관계를 통해서 상호간의 신뢰와 존중의 분위기가 충만하게 조직을 운영하는 것을 goal(목표) 로, 주어진 environment(환경) 에 맞는 적절한 리더쉽을 발휘할 수 있는 사람이라 하겠습니다. 자기리더쉽(self-leadership)계발에 대한 글입니다. 결국 주어진 특정업무를 수행하는 데에 있어서 부하의 성숙도가 높아지면 리더는 업무수행에 대한 구체적인 지시와 감독의 행위가 점점 줄어들고 인간관계에 대한 배려행위는 점점 더 증가해야 한다는 것입니다. 그러므로 어떤 특정한 유형이 유일하게 항상 효능적일 수는 없다는 것입니다.
리더쉽이란 주어진 상황 속에서 조직의 공동goal(목표) 를 달성하기 위해 개인 또는 집단의 활동에 영향을 미치게 하는 기준 또는 과정입니다.
