[경영조직구조의 영향요인] 기업의 조직구조에 영향을 미치는 요인 [경영조..
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작성일 23-10-30 16:26
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이처럼 조직구조는 전략(strategy)에 따라야만 한다.
전략(strategy)과 구조의 관계에 대한 최초의 중요한 연구는 챈들러(A. Chandler)에
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[경영조직구조의 influence요인] 기업의 조직구조에 influence을 미치는 요인
목차
[경영조직구조의 influence요인] 기업의 조직구조에 influence을 미치는 요인
I. 전략(strategy)
II. 규모
III. 기술
IV. environment(환경)
출처
[경영조직구조의 influence요인] 기업의 조직구조에 influence을 미치는 요인
I. 전략(strategy)
조직의 구조는 기업의 goal(목표) 를 달성하는 데 도움이 되는 수단이다. goal(목표) 는 조직의 전반적인 전략(strategy)에서 도출되는 것이기 때문에 전략(strategy)과 구조는 상호밀접하게 연관되어 있따 예를 들어서 기업이 해외시장에 진입함으로써 성장전략(strategy)을 채택하고자 한다면 구조는 융통성 있고, 유연하고, environment(환경) 에 적응할 수 있는 것이어야 한다. 만약에 경영자가 조직의 전략(strategy)에 중요한 alteration(변화) 를 결정한다면 구조는 이러한 alteration(변화) 를 수용하고 지원하기 위해 수정되어야 한다.
