경영조직론상 제품조직의 유형 연구
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작성일 24-03-22 20:50
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2. 특징
조직을 제품?서비스?지역?시장?고객 등을 기준으로 분화하고 제품조직이 각각의 제품을 생산하기 위하여 생산?판매?연구개발 등 여러 기능이 한 부서 내에 포함되도록 설계한다.2) 본사는 각 사업부간에 종합적인 조정역할을 수행해야 한다.
3) 각 사업부의 업적을 객관적으로 평가할 수 있는 기준이 확립되어야 한다.
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Ⅵ. 마치며
레포트/경영경제
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다.
또한 각 사업부는 경영전반에 대한 자율적인 관리 권한을 가지며, 사업부의 책임 관리자가 생산되는 제품과 관련된 모든 업무에 대하여 전적인 책임을 지고 전술을 수립한다.
설명
경영조직론상 제품조직의 유형 연구
Ⅰ. 제품조직의 의의
1. 관념제품, 지역, 고객에 따라 여러 가지 다른 기능이 한 부서 내에 함께 위치하도록 설계한 조직형태로 1920년대 GM과 Du Pont사에서 사용하기 스타트하였으며, 사업부조직과 같은 의미로도 사용되고, 경우에 따라 시장조직?프로젝트조직 이라고 불리기도 한다.


