[경영, 마케팅] 녹색성장시대에 재래시장의 역할 (SERVICE MARKETING 관점) - 성남 모란시장 -
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작성일 23-05-23 03:02
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80% 이상이 직접 생산 혹은 구매, 20% 소규모 도매
상인의 수 : 상인회에 등록된 955명 + 장 자리를 가진 상인의 수 45여명 + 자리를 갖지 못한 노점상 500명= 대략 1,500여명 정도의 상인
따로 광고를 하지 않음
4. 서비스marketing 관점에서 본 재래시장 활성화 대책
순서
설명
상인회 결성해 따로 운영
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[경영, 마케팅] 녹색성장시대에 재래시장의 역할 (SERVICE MARKETING 관점) - 성남 모란시장 -
Physical
유통절차가 간단
서비스,재래시장,성남모란시장,모란시장,7P,해결방안,녹색성장
다.
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특징 : 장이 열리지 않는 날에는 공영 주차장으로 사용
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도매상이 거의 없고 제조업자에서 소매상으로 바로 연결
6. conclusion
정과 인심이 묻어남
3. 7P 차원의 모란시장의 문제가되는점 과 해결대책
2. 7P (Marketing mix)
Product
채소는 직접 생산 판매
먹거리 풍성
판매자 자신이 직접 유통
크기 : 길이 350미터, 폭30미터, 면적 3,300평 의 규모
약간 불친절 하지만 이점이 오히려 長點
2. 7p (Marketing mix)
서민들과 노인들을 위한 고려
Price
Process
채소나 가축을 직접 판매
4日, 9日이 들어가는 날 개장
Place
evidence
구역 : 허가장터, 무허가 장터, 상설 골목 4통 지역 공터
1.모란시장intro
저렴한 가격
5. 녹색 성장시대에 재래시장이 해야 할 일
염소 닭 개 오리 어류 등 판매
1. 모란시장 intro
녹색성장시대에 재래시장의 역할 (SERVICE MARKETING 관점) - 성남 모란시장 -
덤과 에누리가 빈번
People
상인특징 : 소량의 농산물을 팔러 온 농민들, 단가 쟁이
허가/무허가 장터로 분류
레포트 > 사회과학계열
Promotion
상인 평균(average)나이 40세
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