지식과가치평가경영instance(사례)
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작성일 23-08-20 03:40
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이를 위해 건설업의 point 역량을 기술력 향상에 두고 ‘건설현장 4단계 학습활동’ 체계를 만들어 2001년부터 지식경영을 추진했다.
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지식과가치평가경영instance(사례)
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지식과 기차평가 리포트
과제課題> 지식경영이나 가치평가 관련 국내외 事例(사례)를 analysis(분석) 요점(A4용지 5매 내외, 10/31까지)
12일 걸리던 공사 8일로 줄였다.
이 업무 흐름에 따르…(To be continued )
설명
레포트/경영경제
순서
다.
현장 5단계 학습으로 point역량 강화
삼성물산 건설부문의 지식경영 체계는 축적된 기술자산을 현장에서 改善(개선) 해 바로 새로운 업그레이드 지식자산으로 승격시키는 현장학습 중심이라는 점이 특징이다.
공사현장서 학습조직 운영…. 시공경험 곧바로 자산화
신 과장이 소속한 프로젝트팀이 이전 시공건물보다 품질은 우수하면서도 공사기간을 줄일 수 있었던 것은 삼성물산 건설부문에 최근 확산되고 있는 업그레이드 지식경영 덕분, 이른바 현장학습조직 체계를 통한 실시간 point지식 체득 경영이다.
