직무특성理論(이론)의 내용 - 현대적 직무설계비법으로써 직무특성理論(이론)의 내용
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작성일 23-09-06 13:04
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직무특성理論(이론)의 내용 - 현대적 직무설계비법으로써 직무특성理論(이론)의 내용
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현대적 직무설계비법으로써 직무속성 이론(理論)의 내용
Ⅰ. 들어가며
1. 직무속성 이론(理論)의 등장배경“분업의 원리”를 기초로 한 테일러의 과학적 관리법은 인간을 지나치게 경제적인 인간으로 봄으로써 인간성상실이라는 문제점(問題點)을 노출시키게 되었다. 이에 인간적인 측면도 고려한 현대적 직무설계방법이 대두되었고 그 방법 중의 하나가 직무충실이론(理論)이였다.
직무특성理論(이론)의 내용
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그러나 직무충실이론(理論)이 개인차 및 기업 環境(환경)과의 관계를 무시하고 있다는 점에서 이에 대한 해결책의 하나로서 직무속성 이론(理論)이 대두되었다.
2. 직무속성 이론(理論)의 의의
직무속성 이론(理論)이란 특정한 직무의 속성 이 종업원의 중요심리 상태를 유발시키고 이러한 심리상태는 개인의 동기부여와 직무만족에 influence(영향)을 미침으로써 생산성향상이라는 기업의 목표(目標)를 달성하게 된다는 이론(理論)이다.3) 중요심리상태에 속하는 요인과 개인 및 작업결과의 요인간의 정확한 관련성이 규명되지 않고 있다아
4) 개인속성 의 측정(measurement)법이 아직 원시적 단계에 있으며 직무재설계를 위해 종업원을 상이한 하위집단별로 구분하는 것 자체가 문제될 수 있다아
다.
즉 직무설계에 있어서 일률적인 직무확대 또는 직무충실화에 반대하고, …(생략(省略))
