[foundation의 절차] foundation의 과정(foundation의 단계)
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작성일 22-11-04 13:02
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II. 2단계 : 업종의 선택
創業의 성공 여부는 어떤 아이템(item)을 선정하느냐에 좌우…(drop)
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[foundation의 절차] foundation의 과정(foundation의 단계)
설명
다. 創業자의 기술과 경험은 무엇인지, 가용자본은 어느 정도이며 자금 동원력은 어느 정도 충분한지를 分析하면서 이러한 자원들과 관련하여 다른 사람들에 비해 자기상황의 강점(strengths)과 약점(weakness)이 무엇인지를 검토해야 할 것이다. 그러나 불황일 때는 부동산 가격과 인건비 등이 낮기 때문에 적은 비용으로 創業을 할 수 있다는 장점(長點)이 있다아 그리고 불황에 創業하여 어려움을 극복한 기업은 그만큼 강한 체질을 갖추게 되므로 경쟁력을 갖게 된다
따라서 創業을 호황, 불황 중에서 언제 하느냐가 중요한 것이 아니라 어떠한 아이디어를 가지고 있으며 사업에 필요한 자본을 어떻게 조달할 것인가가 중요하다고 할 수 있다아 다만 創業에는 위험이 따르기 때문에 체계적민 分析에 기초하여 創業과정을 거치는 것이 바람직하다.
創業과정은 創業을 하는 동기와 創業의 형태, 創業의 규모 등에 따라서 달라질 수 있다아 그러나 일반적으로 創業과정은 아래의 그림과 같은 네 단계를 거치게 된다
`그림` 創業의 과정
I. 1단계 : 내부여건과 environment分析
내부여건分析이라 함은 조직 내부에서 활용할 수 있는 인적 물적 자원의 양과 질을 分析하는 것을 말한다.
외부environment 分析이란 경제동향과 업종의 사양성과 성장성, 경쟁업체, 정책과 노동시장 등과 관련하여 자신들이 갖고 있는 기회(opportunities)와 위협(threats)을 파악하여 위험에 대비하는 方案을 마련하고 도움이 될 수 있는 기회의 이용 방법을 모색하는 것을 말한다.
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레포트/경영경제
[創業의 절차] 創業의 과정(創業의 단계)
목차
創業의 과정
I. 1단계 : 내부여건과 environment分析
II. 2단계 : 업종의 선택
III. 3단계 : 타당도 分析
IV. business plan의 작성
서지사항
創業의 과정
일반적으로 경기가 호황일 때 創業을 해야 하며 불황인 경우에는 創業을 연기하는 것이 좋다고 생각한다.
