[경영학] 신세계 E-mart China 상해 진출 성공 example(사례)
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작성일 23-04-04 01:16
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[경영학] 신세계 E-mart China 상해 진출 성공 example(사례)
중국(China)은 거대한 시장으로서 상권의 잠재력이 크고 文化(문화)적으로 우리와 가깝기 때문에 적합한 진출 대상국으로 평가되었다. 그리고 신속한 진입을 통한 선점우위를 차지하기 위해서도 신세계로서는 중국(China)진출이 중요한 사안이었으며, 국내 유통시장 개방에 따른 유통업체들의 국내진출공세에 대한 대응방안(方案)으로서도 중국(China)진출은 그 necessity need이 컸다고 할 수 있다
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[경영학] 신세계 E-mart 중국 상해 진출 성공 사례
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설명
Ⅰ. E-mart의 중국(China) 상해 진출 배경
신세계 E-mart 중국 상해 진출 성공 사례
다. 결국 신세계가 중국(China)시장에 진출한 목적은 거대한 잠재력을 지닌 중국(China)시장에 대상으로하여 향후 지속적인 점포확장을 위한 교두보를 확보하고 중국(China)경제의 급속한 성장으로 인하여 많은 사업기회를 이용하기 위한 것이었다.
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결국 이마트는 장기적으로 볼 때 국내시장만 가지고는 한계가 있을 것으로 판단하였고 이를 극복하기 위해 해외진출을 추진하게 되었다. 진출 지역으로 볼 때, 동남아시아는 이미 일본업체들이 다수 진출해 있고 생화 관습, 文化(문화) 측면에서 우리와 차이가 커 중국(China)이 상대적으로 더 매력적인 시장으로 평가되었다.
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WTO체제 하에서 시장이 개방됨에 따라 유통업도 제조업과 마찬가지로 해외에 진출하여 영업을 할 수 있게 되었다. 선진국의 유통업체들은 우수한 경영노하우를 무기로 해외에 점포를 개설하여 성장기회를 확대하고 있다 월마트, 프라이스 코스트코 등 미국업체들과 메트로, 까르푸 등 유럽업체들이 해외진출에 적극적으로 나서고 있으며, 1996년 한국의 유통시장이 개방되면서 까르푸, 월마트, 프라이스클럽과 같은 외국업체들이 진출하여 영업하고 있다 이에 국내유통업체들은 이들 외국업체들에 대해 심각한 위기감을 느끼게 되었다.
