리더십 상황이론 리더십 상황이론 리더십은 상황에 따라 달라질 수 있..
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작성일 23-07-12 16:28
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상황이론(situ..
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리더십 상황theory
리더십은 상황에 따라 달라질 수 있따 좋은 예가 카리스마적 리더가 정치적 혼란기에는 독재자가 되는 것이다.
피들러(Fiedler)는 먼저 조직의 상황을 세 가지 요소, 즉 관리자와 부하의 관계, 과업이 구조화되어 있는 정도, 관리자의 지위권력 정도의 강약에 따라 분류하였다. 상황theory (situational theory)은 조직에 대한 리더의 effect력이 상황적 변수에 의해 결정된다고 본다. 예를 들면 부하와의 관계도 좋고, 과업이 잘 구조화되어 있으며, 관리자의 지위권력도 강한 아주 유리한 상황에서 정반대로 부하와의 관계도 나쁘고, 구조화도 되어 있지 않고, 지위권력도 약한 아주 불
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설명
리더십 상황이론 리더십은 상황에 따라 달라질 수 있다 좋은 예가 카리스마적 리더가 정치적 혼란기에는 독재자가 되는 것이다.리더십 상황이론 리더십은 상황에 따라 달라질 수 있다. 좋은 예가 카리스마적 리더가 정치적 혼란기에는 독재자가 되는 것이다. 여기에는 몇 가지 theory 이 있다 Fiedler(1967)의 상황적합theory (contingency theory), Hersey와 Blanchard (1977)의 상황theory (situational theory), House(1971)의 경로-目標(목표)theory (path-goal theory)이 그것이다.
