[중소기업과 경영전술] 경영전술의 의의와 중요성, 기본요소와 기능, 수립과정과 유형
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작성일 24-05-02 16:20
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일반적으로 戰略적 경영은 戰略적 의사결정을 전제로 하며, 戰略적 의사결정은 기업의 기본적인 장기적 목표(goal)…(省略)
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[중소기업과 경영戰略] 경영戰略의 의의와 중요성, 기본요소와 기능, 수립과정과 유형
목차
중소기업과 경영戰略
Ⅰ. 경영戰略의 의의와 중요성
1. 경영戰略의 의의
2. 중소기업 경영戰略의 중요성
Ⅱ. 경영戰略의 기본요소와 기능
1. 경영戰略의 기본요소
1) 기업목표(goal)의 설정
2) 대체수단의 선택
3) 경쟁환경에의 適應(적응)과 대응
2. 경영戰略의 기본기능
1) 환경적 適應(적응)기능
2) 시스템적 適應(적응)기능
3) 의사결정 규칙의 기능
Ⅲ. 경영戰略의 수립과정과 유형
1. 경영戰略수립의 과정
1) 당면한 경영환경 分析(분석)
2) 문제가되는점 파악
3) 문제가되는점 의 원인(原因)分析(분석)
4) 해결方案의 모색
5) 대체안의 평가
6) 최적안의 선택
2. 경영戰略의 일반적 유형
1) 안정戰略
2) 성장戰略
3) 축소戰略
4) 복합戰略
중소기업과 경영戰略
1. 경영戰略의 의의와 중요성
(1) 경영戰略의 의의
경영戰略은 기업이 가용할 수 있는 한정된 자원을 가지고 경쟁상황을 극복해 나갈 수 있도록 기업이 보유한 자원을 효율적으로 배분하는 과정을 의미한다.
