[집단리더십] 공동지도력의 장단점
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작성일 23-03-05 07:28
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- 지도자 각자의 역할에 대한 토론이 부족하면 의사소통에서 문제가 발생한다.
- 공동지도자 간에 화합할 수 없으면 집단지도에 일치성이 떨어지며 제대로 기능하지 않으면 역할모델로서의 기능을 할 수 없다.
2. 공동지도력의 단점
data(자료)title proper(제목) : [집단리더십] 공동지도력의 장단점
- 지도자 간에 권력다툼이나 갈등이 생길 수 있으며, 경쟁관계가 발생할 수 있다아
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- 역할분담으로 인해 지도자의 소진(bum-out)을 예방할 수 있다아
- 프로그램 활동, 상황 재현, 역할극 등을 수행할 때 서로 원조할 수 있다아
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- 공동지도자의 참석으로 역전이를 어느 정도 예방할 수 있다아
1. 공동지도력의 advantage
[집단리더십] 공동지도력의 장단점
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- 집단지도자 자신들의 개인적 문제를 해결하기 위해 집단을 이용할 수 있다아
일반적으로 한 명의 집단지도자가 한 집단을 지도하지만 특별한 목적이 있거나 집단의 결과 성을 위해 두 명의 전문가가 공동지도하는 경우가 있다아
- 갈등이 발생했을 때 집단원들에게 적절한 갈등해결방법을 보여줄 모델이 될 수 있다아
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[집단리더십] 공동지도력의 장단점
- 두 명의 지도자는 집단 프로그램 비용의 증가를 가져온다.
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- 지도자들이 각자 지지적 자원을 얻고 상대로부터 환류를 얻을 수 있다아
순서
- 한 지도자가 다른 지도자에 대항하여 집단구성원들과 결탁할 수 있다아
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[집단리더십] 공동지도력의 장단점
이상과 같이 공동지도력은 유용성이 많은 반면, 주의를
공동지도력의 경우 각 회기마다 지도자 간의 역할분담 등으로 다양한 advantage을 얻을 수 있다아
- 공동의 목적을 나눔으로써 지도자의 능력을 배가시킬 수 있다아
공동지도력(co-leadership, 집단리더십)은 한 집단에 두 명 이상의 지도자를 두는 것을 말한다.
자료(data)명 : [집단리더십] 공동지도력의 장단점
- 경험이 부족한 초보 집단지도자의 훈련에 용이하다.
다.
