기술전략 수립 프로세스
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작성일 23-04-21 20:58
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Ⅱ. 기술분해 및 기술구성도 작성
1. 기술의 영향도
기술전략 수립 프로세스
기술전략 수립 프로세스 목차 * 기술전략 수립 프로세스 Ⅰ. 기술니즈 도출 1. 시장/고객의 측면 2. 기술적 측면 Ⅱ. 기술분해 및 기술구성도 작성 Ⅲ. 기술의 평가 1. 기술의 영향도 2. 기술 포트폴리오 평가 Ⅳ. 기술로드맵의 작성 Ⅴ. 기술획득방안 수립
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* 기술전략 수립 프로세스
1) 시장/고객의 측면
Ⅰ. 기술니즈 도출
사업에서 필요로 하는 기술이 적기에 연구개발에서 뒷받침해주지 못하면서 연구개발부서와 사업부 사이에서 마찰이 일어나고, 연구개발부서의 역할 및 존재여부에 문제가 생기는 것을 방지하기 위하여 연구개발부서의 역할을 상당 부분 사업strategy을 지원하는 strategy을 수립하는 대안이 필요하다.
기술전략 수립 프로세스
(1) 사업strategy을 지원하는 기술strategy의 의미는 무엇일까.
술strategy 수립 프로세스
순서
1. 시장/고객의 측면
개념정의이해,문제점해결방안,현황분석,용어의의설명,개선과제설명
관리가 잘되고 있는 기업은 기술strategy 프로세스의 기획(Planing), 실행(implementing), 평가(evaluation), 관리(control)를 지속적 이고, 동시에 수행 한다.
Ⅴ. 기술획득대책 수립
다.
설명
Ⅲ. 기술의 평가
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2. 기술적 측면
Ⅳ. 기술로드맵의 작성
2. 기술 포트폴리오 평가
목차
...이하 To be continued (먼저보기 참조)
1. 기술니즈(Technology Needs) 도출
기술니즈란 기업의 기술요구사항(technology requirements)을 가리키는데, 시장/고객의 관점(market-driven approach)과 기술적 관점(technology-driven approach)으로 접근하여 도출된다된다.
