[대체전략(戰略) 이론(理論)]성장전략(戰略) 의의의와계획및활용,성장전략(戰略) 유형
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작성일 23-09-19 15:31
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이 전략(strategy)은 도전적인 경영 사고에 따라 규모의 확장과 관리기법 및 조직과 관리체계의 재정비 등에 혁신적인 요인을 모색하면서 개발하고 있따 특히 성장전략(strategy)을 추진하는 과정에서는 경영계획의 수정, 경영목표(目標)의 불일치, 관리 과정에서의 모순성 및 구성원의 업무과부하 등의 문제로 성장을 저해하는 위험요소와 불확실성이 증대되는 경향이 있따
기업은 성장전략(strategy)을 세계화를 추진하는 전략(strategy)으로 이용하기도 한다. 하지만 성장전략(strategy) 자체는 기업의 내외적 경영활동에 기반을 조성하고 국제화전략(strategy)의 경험과 노하우의 축적이 필수 전제조건이다.
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[대체전략(strategy)理論(이론)] 성장전략(strategy)
I. 성장전략(strategy)의 의의와 계획
성장전략(strategy)(growth strategy)은 future 의 경영목표(目標)와 관리 수준을 성장 지향적으로 설정하고 고도 성장률을 추구하는 전략(strategy)을 말한다. 따라서 기업은 다음과 같은 경우에 성장전략(strategy)을 계획 · 이용하고 있따
▷ 과거 경영실적의 산술적인 연장보다 future 지향적으로 목표(目標)와 관리수준을 상향조정할 경우(국내외적으로 시장침투와 점유율을 높이거나 매출목표(目標)를 상당 수준으로 상향조정하여 세계화에 대비하거나 추진할 경우)
▷ 자사의 생산제품이나 서비스를 추가하는 경우(생…(省略)
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