[품질전략계획]전략적계획과정과품질전략의구성요소와품질전략실행
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작성일 23-01-18 07:33
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이는 경영자가 일어날 수 있는 몇 가지 중요한 環境요소에 대한 시나리오에
대해 검토하는 것으로 처음 된다 부정적인 環境요소들은 지진, 홍수나 화재와 같은 …(투비컨티뉴드 )
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품질전략(戰略) 계획
전략(戰略) 계획에는 기업의 未來(미래)와 목표(目標)를 달성하기 위해서 나아갈 방향과 비전의 내용을 명확히 하는 것으로 전략(戰略) 의 계획은 대게 3년, 5년, 혹은 그 이상의 기간 동안의 계획을 구성하게 된다 여기에서는 고객관점에서 품질을 definition 하고 재무성과와 marketing 목표(目標)를 설정하고 조직이 성과를 달성할 수 있도록 운영계획을 짠다. 따라서 상황適應적 계획수립(contingency planning)이
필수적이다.(비용절감, 가격경쟁력, 유연성, 고객만족 등에 초점을 맞추어 사업전략(戰略) 을 계획한다.)
1. 전략(戰略) 적 계획과정
전략(戰略) 적 계획과정(strategic planning)은 첫째, 조직의 내 · 외부環境을 分析하고 둘째,
사명과 비전을 개발하고 넷째, 전반적인 목표(目標)를 수립하고 넷째, 추진할 일반적 전략(戰略) 을
규명하고 마지막으로 조직의 목표(目標)를 달성하기 위한 자원들을 할당하는 활동계획을 말한
다. 전략(戰略) 적 계획수립의 목적은 조직의 강점과 약점을 파악하여 環境과 관련된 기회와 위
협에 效果적으로 대처하는 것이다.
