[Best] 경영통제와 기업 평가에 따른 경쟁력
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작성일 23-03-19 03:35
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사례(instance): 기존의 사업의존도를 낮추고 새로운 사업(OLED)의 투자를 통해 기술력 확보 및 한상범 부회장은 올해 OLED 매출목표(目標) 2조원으로 목표(目標)를 정하였다.
설명
2. 생산성의 확보를 통하여 기업이 가질 수 있는 경쟁력을 설명(explanation)하시오.
경영통제와 기업 평가에 따른 경쟁력
경영 통제의 example(사례) (LG디스플레이)를 분석하고 생산성 확보를 통한 경쟁력, 기업평가(정량적,정성적 평가)에 마주향하여 분석하고자 한다.
경영 통제, 생산서 확보, 기업평가
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1. 어떤 상황에서 사전통제, 진행통제, 사후통제가 이루어지는지를 최근의 사례(instance)를를 들어 설명(explanation)하시오.
순서
3. 기업의 평가는 정량적 평가와 정성적 평가가 복합적으로 일어나고 있는데, 각각의 평가방법과 복합적 평가가 이루어져야 하는 이유를 토론하시오.
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사후통제는 자원투입이나 작업과정에서 어떤 부분을 변화되어야 산출물(최종제품이나 서비스)의 개선이 이루어질 수 있는지에 대한 정보를 제공하기 때문에 투입, 과정통제에 영향을 미친다. 그리고 대, 중, 소 패널을 생산하여 다양한 사업에 접목 및 적자 해소를 목표(目標)로 설정하였다.
경영 통제의 사례(LG디스플레이)를 분석하고 생산성 확보를 통한 경쟁력, 기업평가(정량적,정성적 평가)에 대해서 분석하고자 한다. 하지만 중국이 LCD 기술개발에 투자를 꾸준히 하여 현재 중국제품의 물량 공세가 이뤄졌다. 그 결과 LG디스플레이는 6년 만에 2018년 1분기 적자를 맞이하게 된다. 현재 총 34,813명의 직원, 3개의 모듈 공장, 7개 판매 법인, 7개 판매 지사, 3개의 R&D센터의 역량을 확인하여 OLED를 생산할 수 있는 물적·인적자원을 확인하였다. 이 LCD는 매출 80%를 차지할 정도로 주요 사업이였다.
4. 21세기 국가경제력의 the gist이라고 판단되는 지식정보화수준을 측정(測定) 하기 위한 기준들은 무엇인지에 대해 토론해 보라.
사례(instance): LG디스플레이라는 LG 자회사가 있다아 이 회사는 지난 6년 동안 LCD 개발과 판매를 통해 흑자를 이루었다. 유기발광다이오드 (OLED)은 각방 받고 있는 사업이다.
다. 타 기업에서 따라잡기 어려운 뛰어난 기술력과 제품을 통해 전세계적으로 선전하고 있었다. 그래서 LG디스플레이는 2020년까지 OLED 사업에 약 20조 원의 투자를 계획했다. 그에 따라 경영진은 LCD 투자를 줄이고 기존의 국내에 있던 생산 라인을 중국 난징 LCD 모듈 공장으로 이동 및 확장하여 제품 가격을 낮추는 방향으로 최대한 수익을 내기로 결정하였다.
사전통제는 기업조직 또는 과업의 목표(目標)가 적절히 설정되었는지, 목표(目標)달성을 위해 자원의 활용은 가능한지 등을 확인하는 사전준비에 대한 통제의 의미이다.
