경영정보시스템(EIS)의 발전사
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작성일 22-11-04 06:50
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이 시스팀은 프로젝트가 진척되어 나가는 상황, 예산과 지출 비용과의 차이, 각 프로젝트 팀의 성과에 관한 정보를 제공하여 줌으로써 전체 프로젝트를 관리하는 책임자의 정보 요구를 충족시킬 수 있었다…(省略)
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다.
EIS가 성공적이기 위하여는 정보의 질도 중요하지만 정보의 형태, 즉 정보가 어떻게 전달되는가 하는 것도 중요하다. 초기의 컴퓨터 메이커들은 컴퓨터를 사용하여 효율적인 영업활동을 수행할 수 있으며 더 나은 관리 정보를 제공받을 수 있다고 고객들을 유인하였다. 그러므로 성공적인 EIS가 되기 위하여는 온-라인으로 정보가 제공되고 정보를 그래픽으로 출력할 수 있어야 하며 살아있는 정보, 즉 최신의 내용을 담고 있는 정보를 제공하여야 한다.
사실 효율적인 영업활동의 수행이라는 측면에서는 컴퓨터가 많은 기여를 하였지만, 더 나은 관리정보를 제공하는 데 있어서는 그렇게 크게 기여하지는 못하였다. 물론 다양한 하드웨어, 소프트웨어, analysis기법의 지원을 받는 오늘날의 EIS와는 수준이 다르기는 하였지만 간단한 키 조작으로 회사의 주요한 활동영역에 대한 요약정보가 그래프로 출력되고 각 프로젝트의 제품별 정보를 제공받을 수 있었다. 이러한 거래처리시스팀(TPS)과 전략(戰略) 적 시스팀들이 훌륭한 EIS는 아니었지만 EIS가 필요로 하는 원재료(데이터)를 제공하는 기능을 수행하여 주었다.설명
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경영정보시스템(EIS)의 발전사
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경영정보시스템(EIS)의 발전사
1. 경영정보시스템의 발전사 개요
EIS의 history(역사) 는 1960년내 후반까지 거슬러 올라갈 수 있다아 초기의 去來處理시스팀(TPS) 중심의 情報시스팀에서도 시스팀이 잘 설계된 경우에는 최고경졍자의 책상에 오늘날의 EIS가 수행하는 중요한 기능을 대부분 수행할 수 있는 터미널이 놓여져 있었다. 그러나 기업의 목적달성이라는 측정(measurement)에서 보면 일상적인 去來情報보다 관리자를 위한 정보가 훨씬 중요하다는 것은 인식하게 되면서 戰略的시스팀들이 등장하게 되었다. 이러한 요구를 만족시킨 최초의 EIS는 미국의 보잉사가 NASA의 달 착륙 계획 프로젝트를 지원하기 위하여 개발한 것이다.
